Как да направите елементарен бизнес план

2. Консултирайте се с бизнес партньорите. Ако планирате да създадете личен бизнес, тази стъпка е по избор за вас. Но ако планирате да отворите съвместен бизнес, вашите партньори следва също така да допринесат и да участват в подготовката на приемлив бизнес план, в който ще бъдат взети предвид интересите на всички страни.

3. Разберете какво е уникалността на вашата бизнес идея. Тъй като той просто не съществува две идентични във всички предприятия, не може да има два идентични бизнес планове. Разберете какво е уникалността на вашия бизнес, започвайки от стоките или услугите, които сте предлагали и завършващи с целевите купувачи и специфичен маркетингов подход. Тя ще помогне на вашия бизнес да се открои на фона на други предприятия, той е по-привлекателен за потребителите и (искам да повярвам) стават по-печеливши за останалите в дългосрочен план.

4. Разберете характеристиките на бизнеса, за който подготвяте бизнес план. Започвате нов бизнес или планирате да разширите старите? В по-голямата си част подходите към подготовката на бизнес план в двата случая са еднакви, но могат да включват няколко критични разлики. Със своя съществуващ бизнес вече имате общо разбиране за вашия продажбен пазар, продажби, маркетингови стратегии и т.н. В този случай бизнес планът може да бъде засилен чрез потвърждаване на статистическите данни за идеите. Но когато става въпрос за ново предприятие, вашите аргументи могат да бъдат по-теоретични.

пет. Изберете подходящ формат на бизнес плана. По-лесният и елементарният бизнес план, по-малко обемният текст, който ще трябва да се подготвите за неговата описателна част. Вместо дълги и подробни параграфи, опитайте да използвате ключови списъци с ключови моменти. В някои случаи бизнес планът може да бъде ограничен само до 1-4 страници, докато много подробен документ може да надвишава обема и 50 листа. Въпреки това, по-кратък бизнес план, по-ясен той изразява самата същност на бизнеса. Освен това в този случай текстът се изпълнява по-често с прост език, което го прави разбираемо дори за непрофесионални специалисти. В момента можете да намерите голямо разнообразие от обучителни шаблони за бизнес план.

6. Решете каква аудитория е предназначена за бизнес план. Бизнес планът може да бъде предназначен за различни заинтересовани страни. Често се подготвя за инвеститори или банки, които трябва бързо да оценят същността на бизнеса и плановете за постигане на успех. Наличието на бизнес план показва вашия умишлен подход към разглеждане на ключови въпроси, включително маркетингови и финансови аспекти на дейности, които засягат способността на компанията да изплаща предоставените кредити или да се направи участието на инвеститора във вашето предприятие.

2. Подгответе описание на вашата компания и продукта, който произвеждате или обслужвате. Когато описвате компанията, посочете организационната и правната форма на предприятието (IP, LLC и т.н.), преди това да действа, къде е постиженията на компанията в момента. Опишете вашите продукти или услуги. Обяснете какво е тяхната уникалност и защо потребителите се нуждаят от себе си в тях?

3. Представете си своя собствен пазарен анализ и маркетингов план. Тук е необходимо да се опише индустрията или на пазара, за който ще излезете, и разкрийте планове да завладеете купувачите с нашите стоки и услуги, които ще предложите. Колко голям е вашият пазар по отношение на потенциалните потребители и потенциални продажби? Трябва да представите добри аргументи в полза на това колко полезно допълнение към новия ви продукт или услуга за съществуващия пазар, удовлетворяващи все още доволни нужди на клиентите. Опишете целевите потребители, включително демографски данни за тях и тяхната покупателна способност по отношение на закупуването на вашите стоки и услуги. Включете информация за конкурентите, както директно, така и непряко. Обяснете процеса на ценообразуване на вашите стоки и услуги, начини за завладяване на купувачите, разширяване на броя на предоставяните услуги и по-нататъшно насърчаване на бизнеса.

4. Помислете за непредвидени обстоятелства. Въпреки факта, че бизнес планът трябва да оповестява положителен поглед върху потенциалния успех на вашия бизнес, доброто планиране следва също така да вземе предвид възможните трудности и неуспехи. Помислете как ще реагирате, например, по тези проблеми като намаление на броя на купувачите или прекратете договора с ключов доставчик. Виж, дали има такива компоненти във вашия бизнес план, които може да не работят какви компоненти и как ще действате в непредвидени обстоятелства?

пет. Предоставят информация за ключови ръководители на вашия бизнес. Добър бизнес план описва не само бизнеса със своите стоки и услуги, но и хора, които ще прилагат и управляват бизнеса. Опишете ключовите служители и ролята, която играят за вашата компания, изброяват предишните си постижения и съответствието на тяхното образование и опит със задачите. В заявлението до бизнес плана можете дори да включите резюмето на тези работници. Но ако ще се справите лично с бизнеса си, просто въведете позицията си и съответния опит, който ви е подготвил да приложите текущата бизнес идея.

6. Опишете финансовата страна на вашата бизнес идея. Финансовата картина трябва да отразява няколко компонента. Ето описание на икономическата осъществимост на вашия бизнес чрез финансови прогнози (предполагаеми приходи, разходи, печалби), както и източници на финансиране или инвестиционни стратегии. Финансовата информация на бизнес плана не е задължен да бъде изключително подробен, но трябва да бъде добър показател за потенциалното благосъстояние на вашия бизнес.

7. Включват допълнителни материали за потвърждение в бизнес план. В зависимост от конкретния бизнес и степента на детайлност на вашия бизнес план, някои допълнителни материали в подкрепа на вашите планове могат да бъдат включени в този документ. Това могат да бъдат данъчни декларации, баланси, доклади за парични потоци, договори, гаранционни писма, резюме или информация за образованието на ключовото ръководство и т.н.

Осем. Подгответе обяснителна бележка. Тази част е написана и включва не повече от две страници. Ако сте представлявали много малък бизнес план, тогава обяснителната бележка може да бъде ограничена до един уводен параграф на документа. Обяснителна бележка по същество е общ преглед на вашата компания, нейната уникалност на пазара, кратко описание на продадените стоки и услуги. Той също така трябва да включва финансови прогнози за очакваните приходи, разходи и печалби за следващите пет години. Ако търсите източници на финансиране, то също трябва да се спомене накратко в обяснителна бележка, както и да посочи специфичните суми, от които се нуждаете и как ще бъдат използвани.

девет. Съберете информацията заедно. Всеки от участъците на бизнес плана ще бъде малко есе. Въпреки това, заедно те ще отразяват пълноправна картина на вашия бизнес. За да направите бизнес план да търсите професионално, да събирате всички свои части в един документ с еднакво форматиране, заглавия на отделни участъци и съдържание, показващи страници. Прочетете отново текста няколко пъти и го проверете върху правописа, граматични и пунктуални грешки. Не трябва да има грешки в документа, тъй като те ще говорят за лошо обучение и организация.

10. Не бързай. Ако сте на етапа на подготовка на бизнес план, вероятно няма да чакате да популяризирате идеологическата си идея. Въпреки това, през този период не трябва да бързате и трябва да помислите напълно за възможностите на вашия бизнес. Подготвеният план е в състояние да идентифицира вероятните проблеми, преди да започне идеята, за да можете да ги избегнете. В допълнение, бизнес планът ще ви служи на вида пътна карта, която концентрира усилията ви в правилната посока и няма да се пусне от курса. Достатъчно време, разпределено за подготовката на бизнес план, няма да бъде изразходван напразно.

2. Прибягват до професионални съвети за подготовка на отделни части от бизнес плана. Изготвянето на някои раздели на бизнес плана може да ви изглежда трудно поради липса на знания. Например, това може да бъде финансов план или маркетингова стратегия. Консултирайте се с експерт в района, който ви интересува, така че да ви даде необходимата помощ. Дори ако подготвяте най-простия бизнес план, трябва да имате поне някаква представа как да се приближите до подготовката на тези части, в които не сте особено сигурни. Често, финансовите и маркетинговите части са най-трудни, но те са критични за бизнес плана като цяло.

3. Попитайте приятел или роднина, за да прочетете вашия бизнес план. Какво е ясно за вас, може да не сте толкова разбираеми за други хора. Помолете приятели и роднини да преразгледат вашия бизнес план, за да се уверите в своята разбираема, сбитост, логика, информативност и убедителност.