Как да анализираме етапите на случаи: 8 стъпки

Методът на ситуационния анализ се използва от много професионални образователни програми, на първо място в бизнес училищата, предназначени да показват реални ситуации на учениците и да оценят способността им да анализират важните аспекти на тази дилема. Като цяло, случаят трябва да включва: фон на бизнес среда, описание на този бизнес, идентифициране на ключов проблем, предприетите мерки за решаване на проблема, оценка на този отговор и предложения за подобряване на бизнес стратегията.

Стъпка

един. Разгледайте и опишете бизнес среда, която има стойност за случай статичен.

Описват естеството на разглежданата организация и нейните конкуренти. Осигурете обща информация за пазарната и клиентската база. Посочете всички значителни промени в бизнес средата или всяко ново начало в бизнеса.

Изображението, озаглавено анализира стъпка 2

2. Опишете структурата и размера на въпросния бизнес.

Анализирайте нейната управленска структура, база данни за работниците и финансовата история. Опишете годишния доход и печалба. Предоставят номера на заетостта. Включват информация за частна собственост, публична собственост и инвестиционни стопанства. Предоставят кратък преглед на бизнес лидерите.

Изображение, озаглавено анализира Стъпка 3 на казуса

3. Идентифициране на ключови проблеми в случая.

По всяка вероятност ще има няколко различни фактора. Решете кой от тях е основният проблем на случая. Например, може да е експанзия на новия пазар, реакцията на конкурентите и маркетинговата кампания или промяна в клиентската база.

Изображение, озаглавено анализира Стъпка 4 на казуса 4

4. Опишете как бизнесът реагира на тези въпроси или проблеми.

Разчитане на събраната информация, следвайте хронологичното развитие на действията. Въвеждат данните, включени в случая, като например увеличаване на маркетинговите разходи, закупуване на нов имот, промяна в потоците от доходи и. T.

Изображение, озаглавено анализира Стъпка 5 на казуса 5

пет. Определят успешните моменти на това развитие, както и неговите неуспехи.

Посочете дали всеки аспект на отбраната е достигнал целта си и дали много развитието на добре обмислено. Използвайте цифрови критерии, за да покажете дали са постигнати целите. Също така анализира все повече въпроси, като политики за управление на служителите и t.Д., така че можете да говорите за развитието като цяло.

Изображение, озаглавено анализира стъпка 6

6. Посочете за успехите, неуспехите, непредвидени резултати и неадекватни мерки.

Предлагат алтернативни или подобрени мерки, които могат да бъдат взети в бизнеса, като се използват конкретни примери и потвърждаване на техните предложения с данни и изчисления.

Изображение, озаглавено анализира Стъпка 7 на казуса 7

7. Опишете какви промени бихте допринесли за бизнеса, за да въплъщавате предложените мерки, включително промени в организацията, стратегията и управлението.

Изображение, озаглавено анализира стъпка 8

Осем. Попълнете анализа на преразглеждането на заключенията. Не забравяйте да подчертаете това, което бихте направили по различен начин. Демонстрирайте разбирането си за случая и вашата бизнес стратегия.

Съвети

Винаги четете летателната сцена няколко пъти. Първо прочетете само основните подробности. С всяко следното четене, потърсете информация за конкретна тема: конкуренти, бизнес стратегия, структура на управлението, финансови загуби. Изберете фрази и раздели, свързани с тези теми и правят бележки.
При предварителните етапи на анализа на етапа на случая няма да бъдат незначителни. Първото мнение често може да бъде погрешно и за по-добър анализ често е необходимо да се копае по-дълбоко да се намери някаква незабавна точка, която ще промени цялата ситуация.
Когато анализирате случая на консултантската компания, уверете се, че вашите коментари са насочени към въпроси, свързани с самата компания. Например, ако компанията е ангажирана с маркетингова стратегия, да се съсредоточи върху бизнеса и неуспехите в маркетинга - ако компанията е ангажирана с финансови консултации, да се съсредоточи върху инвестиционната си стратегия.
Бизнес училища, учители, потенциални работодатели и други оценители искат да видят, че разбирате бизнес аспектите на случая и не оценявате вашите умения внимателно четене. Винаги помнете, че основното нещо е съдържанието на случая, а не на стила или метода, чрез който ще бъде предоставена информация.

Предупреждения

По време на анализа не използвайте страстна интонация. Бизнес случаи са инструмент за измерване на вашето бизнес сцепление, а не вашите лични убеждения. При определяне на грешки или идентифициране на недостатъци в стратегията, използвайте обичайния, незаинтересован тон.

От какво имаш нужда

Случай Stadi