Как да станете лидер на компанията: 12 стъпки

Невъзможно е да се превърне в ръководител на компанията през нощта.За да отидете по целия път до върха на кариерната стълба, имате нужда от комбинация от упорита работа, постоянство и наличието на качества, присъщи на първокласен бизнес - лидер. Прочетете следното, какви стъпки трябва да се предприемат, за да станат ръководител на компанията и какво трябва да се направи на ръководителя на компанията, за да остане успешен.

Стъпка

Метод 1 от 2:

Вземете диплома

един. Вземете образование. Ако искате да станете лидер, трябва да завършите добре училище. В идеалния случай трябва да получите бакалавърска степен и магистърска степен. Съсредоточете обучението си по тези субекти, които ще бъдат от значение за индустрията, в която се надявате да работите, но не забравяйте за общите теми да напуснат полето за маневриране, ако не приложите мечтата си за работата веднага след Института.

Много мениджъри след получаване на бакалавърска работа в продължение на няколко години като нает служител, вози на службата на службата и след това се връщат в проучването, за преминаването на програмата MBA и диплома на Учителя. Не е нужно да отлагате започване на работа само защото все още нямате цялостно образование, което искате.
Колкото по-голяма е компанията, в която се надявате веднъж да се изкачите до върха, толкова по-важно сте учили (и завършени) училище, което има отличителен знак на името им. Случва се, че някои лидери дори не завършват института, но според степента на вероятност, повече шансове ще ви дадат престижно име в сертификата си. Помислете за училището Ivy лига, но в същото време не забравяйте и за малки хуманитарни колежи с наблюдавани бизнес програми.

Изображение, озаглавено да бъде главен изпълнителен директор 2

2. Плащат допълнително време за обучение на финанси. Нищо не помага на ръководителя на компанията да правят разумни решения повече от силна база за финансова знания. Въпреки факта, че можете да придобиете познания за финанси и икономика на всеки етап от живота си, най-добрата възможност за това е вашата учебна година. Ако не сте наясно с счетоводството, икономиката или финансите, обикаляйте няколко в тези области - дори ако смятате, че не е много важно.

Веднага след като започнете професионалната си кариера, използвайте всяка възможност, предоставена от вашата компания, за да увеличите финансовите си познания, участващи в семинари, специални курсове и други събития. Отличен надзорен орган никога не престава да се повишава, освежава или усъвършенства своите квалификации.

Изображение, озаглавено да бъде главен изпълнителен директор 3

3. От самото начало връзката. Започвайки от Института, когато е възможно, посетете бизнес семинари и корпоративни събития. Приложете стаж от изявления на тези места, където можете да покажете вашите лидерски качества и готовност трудно да се работи, да продължите да подавате, докато не получите място (или няколко). Маркирайте времето за посещение на благотворителни и други събития, които ще ви позволят да разговаряте с други бъдещи предприемачи. Като цяло, действайте, сякаш вече сте започнали да се качите по кариерата, без дори да започнете професионални дейности.

Не се срамувай. Никога не рано да започнете да създавате правилното впечатление от местните бизнесмени и представители на гражданското общество. Никога не знаете кой може да ви забележи и да помогнете на пътя към първата си реална кариера, давате добър преглед или мълчание добра дума за вас, когато дойде времето.

Изображение, озаглавено да бъде главен изпълнителен директор 4

4. Хванете звезда. Веднага щом получите работа по специалност, получена в Института (дори ако все още не сте завършили проучвания), ние ще се отнасяме към него, сякаш искате да стигнете до имота на цялата компания. Много малко служители носят глътка свеж въздух и са сериозно свързани с факта, че те правят двигателя на компанията и екипа на екипа и са сигурни, че ще забележите. Вземете старание за допълнителни задачи и ги потърсите сами, когато е възможно. Направете всичко възможно, за да покажете вашите босове, че сте сериозни за промоцията от професионални стълби..

Правете всичко възможно да влезете в контакт и да се справите с мениджъри на високо равнище в техния бизнес, където и да дойдете с тях по време на кариерата си. Забележете как действат и казват. Може дори да поискате някой да стане вашия ментор. Най-лошото нещо, което той или тя може да направи, е да каже "не", но лидерите, като правило, оценяват този вид непълнота все пак. Ако можете да получите мениджър като вашия наставник, той ще бъде мощен инструмент за бърза промоция в кариерата ви.

Изображение, озаглавено да бъде главен изпълнителен директор 5

пет. Бъдете гъвкави. Днес това не се случва твърде често, но здравословните амбиции са много полезни (и в някои случаи дори жизненоважни) качества да бъдат бизнес лидер. Част от амбициозността и агресивното популяризиране на кариерата ви е откритост в приемането на предложения, които не очаквате. Най-малкото останете отворени за офертите или местоположението на офертата, ако предоставя вашата промоция. Ако се възползвате от възможността да станете мениджър на клон някъде в друг град, вероятно скачате над другите, които ще се съмнят в това.

След работа в компанията 1-2 години, ако смятате, че не сте насърчавани от услугата, вижте редовните обяви за работа и кандидатствайте за всякакви позиции, които ще бъдат сериозна стъпка към върха. Много мениджъри започнаха кариерата си като мениджъри и младши вицепрезиденти в две или три свързани дружества, преди да станат ръководител на собствената си компания.

Не се страхувайте да участвате в предприемачески дейности. Мениджърите и предприемачите имат много общи качества, а човек, който планира да стане лидер, може да получи голям старт, като стане предприемач. Ако видите възможността да започнете собствен бизнес и изглежда по-добър напредък по пътя към водещото ниво от текущия ви начин, не се страхувайте да промените кариерата си. Изграждането на успешна компания от нулево ниво е впечатляваща точка във всяко корпоративно обобщение.

Изображение, озаглавено да бъде главен изпълнителен директор 6

6. Присъединете се към Съвета. Ако е възможно, станете член на Съвета на директорите в уважавана компания. Това ще ви даде ценен опит, който може да се използва за взаимодействие със съветите на собствената си компания, когато станете лидер. Също така ще бъде отлична точка в кариерата ви, тъй като почти половината от всички ръководители на компанията в САЩ, преди да стане лидер, да проведе член на Съвета на директорите в някакъв момент в кариерата си.

Метод 2 от 2:

Бъдете велик лидер

един. Наясно с ролята на главата. Главата на компанията не е непременно нейният основател или дори собственикът, главата не е точно същата като предприемача. Главата не е чист счетоводител или просто служител на офиса, въпреки че и двете от тези качества присъстват. Отговорността на управителя е да "води" Дружеството: да вземат финансови решения, да разрешават случаи на дисбаланс и да гарантира, че дейността носи повече печалби през всяка година. Това означава, че един голям лидер е комбинация от генератор на идеи (като предприемач), готов да поеме рисковете и да се мисли за широкодействащо-умишлено за цялото лице, като енергично следва парични въпроси и човешки ресурси, винаги готови да delve в детайлите, докато всичко ще стане перфектно ..

Изображение, озаглавено да бъде главен изпълнителен директор 8

2. Разчитат на опит. Повечето мениджъри постигат своята позиция след много години - понякога десетилетия - работа в тази индустрия или дори в тази компания. След като стигнете до върховете, не забравяйте за корените си. Използвайте всичко, което знаете за вашия бизнес (или бизнес области), за да го доведете възможно най-ефективно: разликите между писмените политики и практическите "основни правила" са връзки, които могат да ви дадат представа за места, където вече нямате близо връзки - отношението и мнението на служителите, които са на по-ниско йерархично ниво за бизнеса .

Изображение, озаглавено да бъде главен изпълнителен директор 9

3. Води, като има ясна цел. За да бъдем истински велик лидер, трябва да контролирате вашата компания чрез формиране на работна среда, да имате изразена и осезаема култура. С други думи, великият лидер създава чувство между своите служители, че те са част от нещо наистина специално, нещо все по-важно от всяка част отделно. Вашето отношение и действия към вашия персонал много ясно ще създадат работен ритъм на всяко ниво на компанията .

Попитайте от служителите си, но нека правят грешки. Покажете им, че компанията вярва в достатъчно тях и могат свободно да създават и действат, тъй като те считат за необходимо и най-доброто, стига да се справят с работата си. Насърчаване на повишената производителност чрез насърчаване на риска и личните инициативи. Винаги имате последната дума, ако нещо е лошо за бизнеса.

Изображение, озаглавено да бъде главен изпълнителен директор 10

4. Ясно посочете вашите мисли. Като мениджър на компанията, управлявате всички дейности. Въпреки че делегирате много ежедневни задачи на подчинените си, трябва да наблюдавате от изгледа на окото на компанията, защото дишате и променяте постоянно. Като имате предвид, използвайте това, което виждате и знаете, съобщавайте плановете си и обяснете решенията си на служителите си ясно, ясно и открито. Ако знаят визията ви за развитието на компанията, те ще бъдат много по-лесни, за да ви помогнат да приложите тези планове.

Изображение, озаглавено да бъде главен изпълнителен директор 11

пет. поддържате връзка. Никога не се отказвайте от илюзията, че главата живее и работи в кулата на слонова кост, докато останалата част от бизнеса е по-ниска от дистанционни инструкции. Ефективният надзорен орган винаги е в дебелината на събитията: посещение на всеки отдел, като помага да се справи всяка задача, ако тя или тя е доста квалифицирана да съдейства, говорейки на служителите и слушане на техните предложения. Част от времето ви естествено ще бъде свързано с обещаващото планиране и разработване на обща визия, аосталната част на времето ви трябва да се извърши в епицентъра на събитията.

Чувствайте се свободни да покажете пример за ръководство на микро ниво, за да покажете как предпочитате да го направите. Не просто ги разпръснете или "кажете", че те са неправилно, вместо това се изправят на мястото си и го правят сами, обясняващи причините за всяка стъпка и действие. Великият мениджър води личен пример, а не обида.

Изображението, озаглавено да бъде главен изпълнителен директор 12

6. Прилагане на стратегия за живота. Преди всичко, веднага щом станете лидер, бъдещето на компанията ще зависи от вашите дейности. Трябва да можете да мислите за шест хода напред, като вижте това на следващия ъгъл и да предскажете какво ще се случи в бъдеще. Бъдете в крак с тенденциите и винаги мислете за мястото на вашата компания в света на бизнеса като цяло. Как можете да останете цар на тази индустрия? Ако не сте цар, както можете да пробиете върха? Ако тези въпроси са начело на вашия бизнес - стратегия, тогава ще бъдете най-ефективният лидер