Как да управляваме фирмата: 6 стъпки (с илюстрации)

Управлението на компанията изисква знания, преданост към случая, организационни способности и находчивост. Да управлява ефективно компанията, да получи информация за наемането и управлението на служители, бюджетиране, маркетинг, данъчни и трудови закони. Ето някои стратегии за успешно управление на компанията.

Стъпка

един. Очертайте визията си за компанията. Помислете за крайната цел на вашия продукт или услуга. Общата концепция на дружеството може да бъде реакция на необходимостта, предоставянето на услуги или създаването на нещо ново. Целта на всички дружества е да спечели печалба, така че общата концепция трябва да бъде по-широка от заявлението за печалби.

2. Анализ на бюджета на дружеството. Оценете финансовата си ситуация. Разработването на нови продукти и услуги изисква служители и ресурси. Определете колко пари можете да подчертаете на тези разходи. Да се вземат предвид режима за наем, комунални услуги, маркетинг и други разходи, свързани с бизнеса. Създайте резервен фонд за отлагане на пари в случай на спешни нужди. Ако е необходимо, скрийте финансистката за решаване на тези задачи.

Изображение, озаглавено Управление на фирмена стъпка 3

3. Вземат решения за маркетинговите усилия. Маркетинговите дейности в големи компании, като правило, се обработват от отдел или група хора. В малък бизнес можете самостоятелно да отговаряте за мониторинга на маркетинговите усилия. Определете как ще продадете вашите стоки или услуги. Делегирайте маркетинговите задачи на служителите и контролирайте тяхното изпълнение.

Изображение, озаглавено Управление на фирмена стъпка 4

4. Да наемат и управляват служители.

Поставете съобщението за наемане на квалифицирани работници. Изберете един от многото методи за наемане на нови служители, например, поставянето на онлайн реклама, ние имаме компания за набиране на персонал, публикуваме реклами във вестника или да използваме слухове в специфични ниши мрежи. За привличане на квалифицирани кандидати специално ни разкажете за вашите нужди и изисквания за набиране на персонал.

Прекарайте интервюта с кандидати. Хладилни кандидати, представителни и общителни. Projeate вашия професионален образ по време на интервю, като внимателен и облечен в бизнес костюм. Ограничете разговора предимно с въпроси, свързани с бизнеса.

Проверете трудовото си законодателство. Разгледайте изискванията във вашата юрисдикция и промишленост за съществуването на работно време, прекъсвания, данъчни изисквания и компенсационни плащания.

Решете с стила на управление. Предоставят на служителите на закона, обяснявайки задачите и им позволяват да управляват като част от задълженията си, които са ви посочили, за да изяснят при необходимост. От друга страна, планирайки редовните комуникационни сесии със служителите да оценят напредъка по конкретни проекти или задачи.

Погрижете се за нуждите на служителите и конфликтите. Създайте атмосфера на отворена комуникация, така че служителите да се свържат с вас във връзка с професионални конфликти. Обърнете внимание на конфликтите, слушането, задаването на въпроси, показващи обективност и да се стремят към разрешаване на подхода за решаване на проблеми.

Изображение, озаглавено Управление на фирмена стъпка 5

пет. Оценете напредъка на компанията. Определете редовната временна рамка, за да оцените напредъка на вашата компания по пътя към целите си. Можете да участвате в този рейтинг на седмична, месечна или тримесечна база. Използвайте този път за оценка на маркетинговите усилия, продажбите на продукти, финансовото състояние, проблемите на служителите и всички други въпроси, свързани с бизнеса.

Изображение, озаглавено Управление на фирмена стъпка 6

6. Посетете курсовете за управление на бизнеса. В процеса на управление на компанията можете да разберете кои области на уменията трябва да бъдат фиксирани. Разрешаването на конфликти, маркетинговите знания, техническите умения и управлението на персонала са някои от областите, които могат да се нуждаят от по-нататъшно развитие. Свържете се с колежи, университети или бизнес институции за наличието на курсове. Споменаването на опитни бизнес лидери също е добра възможност.