Как да създадем консултантско предложение: 14 стъпки

Консултантско предложение - автоматичен документ, изпратен до консултантомиалния клиент, описвайки работата, която би искал да поеме и условията, при които ще бъде изпълнено. Започнете процеса на писане на консултантска оферта обикновено, само след консултант и потенциалния клиент обсъдиха обхвата на работа. Следните стъпки ще ви помогнат да изготвите консултантска оферта и да ви подканвате какво трябва да направите, преди да напишете каква информация да включите и какво да премахнете и как да увеличите шанса си, за да получите работа.

Стъпка

един. Разберете колко можете да работите, преди да обсъдите.

2. Определят ролята на консултанта в работата.

Отидете на мястото на работа на потенциалния клиент и говорете със заинтересованите хора. Ако планирате, например, бъдете консултант по спора между ръководството и служителите, говорете с представителите на двете страни. Разберете точно така, че клиентът очаква консултант, сроковете за желаните резултати.

Разберете дали потенциалният клиент изисква консултант за общи препоръки, да предложи и прилага конкретно решение или просто да спазва и спазва доклада. Разберете подробна информация за всеки друг привлечен консултант.

Изображение, озаглавено Създаване на консултантско предложение стъпка 3

3. Уверете се, че финансовите и времеви способности на потенциалния клиент.

Някои клиенти могат да плащат за съвет всяка цена, други ще се споразумеят за малка сума. Клиентът може да се нуждае от консултант за неопределен период от време, или само за ден или два. Няма нужда да правите консултантска оферта, ако клиентът не е сигурен какво иска да получи от консултанта.

Изображение, озаглавено Създаване на консултантско предложение Стъпка 4

4. Започнете предложението, като се свържете с потенциалния клиент.

Изображение, озаглавено Създаване на консултантско предложение стъпка 5

пет. В първия параграф определя въпросната работа. Опишете дискусиите, които Васуйт имаше за тази работа .

Изображение, озаглавено Създаване на консултантско предложение Стъпка 6

6. Посочете защо сте компетентни за консултиране на тази работа.

Изображение, озаглавено Създаване на консултантско предложение Стъпка 7

7. Направете списък с терминология и конкретни детайли, резултатите, които клиентът ще получи след консултацията ви.

Изображение, озаглавено Създаване на консултантско предложение Стъпка 8

Осем. Посочете как постигнете тези резултати. Да бъдат специфични по отношение на методите, времето и разходите. Не се страхувайте да включите оригинални идеи и нови методи.

Изображение, озаглавено Създаване на консултантска предложение стъпка 9

девет. Опишете какво очаквате от клиента по време на процеса на консултации срещу персонал, достъп до работните пространства и оборудване. Например, имената на хората, с които очаквате да работите, списък на секторите, към които ще имате достъп и t.Д.

Изображение, озаглавено Създаване на консултантско предложение стъпка 10

10. Направете подробен списък с това, което няма да направите по време на консултация. Проектиран проблемът, който ще покажете, че свързаните задачи не са включени в тази оферта.

Изображение, озаглавено Създаване на консултантска предложение стъпка 11

единадесет. Опишете всички допълнителни разходи, които клиентите ще носят, като храна, хотелски стаи, транспорт и t.Д.

Изображение, озаглавено Създаване на консултантско предложение стъпка 12

12. Предложете цената за вашата консултация.

Изображение, озаглавено Създаване на консултантско предложение стъпка 13

13. В крайна сметка, многократно за Вашето съответствие за тази работа, за подготовката на може би в постигането на резултати.

Изображение, озаглавено Създаване на консултантска предложение Стъпка 14

Четиринадесет. Поставете подписа и датата, оставяйки клиентския подпис.

Съвети

Вашето предложение трябва да бъде един вид потвърждение, а не проспект - с други думи, вие и клиентът вече трябва да се познавате, да обсъдите размера на работата за постигане на взаимно разбирателство по отношение на разходите.

Предупреждения

Никога не започвайте да създавате съвет, без да имате пълно познаване на работата. Колкото по-малък знаеш, толкова по-малко вероятност да си намериш работа и, по-сериозно, вероятно срещате спорове за резервоар с клиентски случай, ако пристъпите към работа, без да имате съображения в нея.

От какво имаш нужда

Подробна информация за характера, мащаба и очакваните резултати от консултациите.