Как да се извърши анализ на икономическата осъществимост
Анализът на икономическата осъществимост (икономическа обосновка) може да се нуждае от различни проекти за извършване на различни проекти, за голям брой видове изследвания, вътрешен номер и за по-нататъшно развитие на малките предприятия, както и други видове проекти. Въпреки че всички проучвания за осъществимост (TEO) са различни, някои стъпки, които се приемат по време на изследването, все още могат да бъдат наречени общи. Ето някои основни компоненти за всички онези (мениджъри, служители или бизнесмени), които ще проведат анализ на възможни инвестиции или проучване за осъществимост.
Стъпка
един. Направете план за обучение. Бизнес лидерите или други служители, отговорни за ТЕО, трябва да планират проучване с различни аспекти на ученето, като се започне с дефиницията на целите и завършването с възможностите за изпълнение.
- Изпращайте финансови аспекти, ако е необходимо. В бизнеса на Тео всички лидери и големи бизнесмени гонят за проекти, способни да създадат здравословна конкуренция на пазара.
- Технически и икономически изследвания, насочени към социална работа или общински проекти. Много внимание може да бъде на наблюдаваните физически данни, например, на пешеходни или транспортни потоци.

2. Наемете персонала, както е необходимо. Някои проучвания за осъществимост са предназначени за квалифицирани инженери, чиято задача е да я събират за тълкуване на данните.

3. Продължаване на обучението. Когато всички многобройни елементи на анализ бяха разработени на хартия, заинтересованите страни трябва да започнат да го въплъщават в реалност.

4. Резултати от запис. Всички участници трябва да могат да събират окончателните резултати от своите дейности и да ги съставят в един доклад, който ще се счита за резултат от техническа и икономическа обосновка.

пет. Разпространение на тео. Проучването няма да донесе ползи, докато се окаже в десните ръце. Вземете изучаването на всички глави на корпорации или бизнес лидери, някой, който може да спечели печалба от използването на важни бизнес решения на агенцията, отдел или корпорация.