Как да организираме успешен панаир на труда
Панаирът за работа е уникална възможност за сътрудничество, която събира много работодатели и кандидати, обикновено само за един ден. Искани панаири помагат на участниците бързо намират работа и компании - персонал и решаване на проблема с заетостта в обществото. За да проведете успешен панаир на труда, трябва да отговаряте на заявките като кандидати и компании в търсене.
Стъпка
Метод 1 от 3:
Планиранеедин. Формирайте комитет или група лица, които ще отговарят за планирането на справедлив за ясно разпределени роли.
- В зависимост от мащаба на панаира, ще бъде необходимо един или повече хора да отговарят за следните сфери: маркетинг, логистика, доброволци или персонал за събитието, секретариат и административни задължения. Може би ще бъде необходимо да се възложат един или два справедливи координатора.

2. Задайте датата и часа на панаира най-малко 4 месеца преди това. Поставете бюджета, включително съоръжения за наемане на помещения и реклама.

3. Намерете място за панаира и го запазете. Направете подробен план на стаята, маркирайте района за щандове на фирмите, регистрационни маси и т.н.

4. Поканете компаниите да участват в панаира. Опитайте се да привлечете фирми с отворени свободни работни места от различни индустрии, които можете да покриете широк сегмент на кандидатите. След като получил потвърждение за участие, разберете от представители на компанията, ще се нуждаят от специално оборудване за събитието.

пет. Разпространение на рекламни материали. Разпространяват листовки близо до колежи и университети, както и в претъпкани места - кафенета, библиотеки, магазини. Можете да поставите реклами в местни и регионални вестници и бизнес дневници. Съгласни с представители на средствата за масова информация за покритието на събитието.

6. Разработване на професионален пакет, който ще получи всеки кандидат, удрящ панаира. Информацията трябва да включва карта за събитие и списък с представени фирми.

7. Подредете фирмите за павилиони. Можете да организирате стая или специален парцел за интервюта.

Осем. Поставете списък на свободните работни места и карта на фирмите с киоск на входа и ключовите области в района на събитието.

девет. Подгответе табели и указатели.
Метод 2 от 3:
Панаиредин. Организира доброволци в стратегическите точки в областта на събитието, така че да отговарят на въпроси. Също така не забравяйте да поставите персонала на входовете и изходите. Периодично признават от представителите на работодателите, независимо дали не се нуждаят от нещо, ако не могат да напуснат своя павилион.

2. Направете видео и снимки от събитието, за да ги използвате като рекламни материали за следващата година.

3. На изхода любезните кандидати да получат пълноценна обратна връзка.
Метод 3 от 3:
След панаираедин. Изчислете броя на посетителите и анализирайте проучванията на кандидатите.

2. Около седмица след панаира, изпратете писма от писма до работодателите и приложете въпросника за получаване на отговори.

3. Разкажете ни за успешното задържане на уебсайта и местните медии.

4. Свиване за последен път с моя екип, за да обсъди това, което мина добре, и какво може да се направи още по-добър след това.

пет. Запишете вашите идеи и нови техники, както и окончателния доклад, така че необходимата информация да бъде под ръка при планирането на следващия панаир на работа.