Как да станете Специалист по подбор на персонал

Рекрутер е лице, което се занимава с подбор на персонал за организации, както административни, така и управленски позиции и временни позиции.Консултанти Избирането на персонал получават такси само когато е намерен подходящ кандидат на открито свободно място. И ако нов служител е ефективен и полезен за неговата компания, наемателят получава допълнително възнаграждение.Рекрутерът трябва да комбинира цялата способност да продава своята услуга, да работи с клиенти и също така има управленски умения. За да станете успешен специалист по набиране на персонал, трябва да сте готови да прекарате голямо време, енергия и емоционални сили. Има редица доста специфични препоръки, след което със сигурност ще постигнете успех в този въпрос. Така че как да станете ефективен консултант за подбор на персонал?

Стъпка

Метод 1 от 2:

Подход за набиране на персонал

един. Винаги следвайте професионалната етика. Нанарождащите машини често позволяват една грешка - да се опитват да бъдат добри за всички кандидати.Но по този начин ще загубите уважение и няма да можете да работите с потенциални кандидати, какво ще придобият приятели.Следователно, насочете се към правилния бизнес и срещи.

Изображението, озаглавено успешно като консултант по набиране на персонал стъпка 2

2. Обърнете внимание на настроението си. Ако искате да станете консултант за подбор на персонал, тогава ще трябва да имате положителен, но реалистичен подход към бизнеса, тъй като по-голямата част от деня ще работите с хора. За да работите, трябва да дойдете мотивирани, готови да слушате и мотивирате другите.

Работата на наемателя може да се нарече социално доверие. Ето защо, ако не сте готови да инсталирате всички нови контакти и търсене на клиенти, е малко вероятно да успеете.

Изображението, озаглавено успешно като консултант по набиране на персонал стъпка 3

3. Работим усилено за работа, особено в началото на кариерата. Няколко начинаещи консултантки за набиране на персонал могат да си позволят 40-часова работна седмица. Докато не работите с клиентска база и списък на кандидатите, ще имате много време да търсите и установявате контакти. Освен това ще трябва да подготвите длъжностни характеристики, да извършвате интервюта с кандидати и назначавайте срещи с работодателя и заявителя за свободното място.

Когато създавате впечатляваща клиентска база и списък на кандидатите, ще започнете да се свързвате с препоръките. Ако потокът от нови работодатели и кандидати, според прегледите и препоръките ще бъде постоянен, не е нужно да харчите повече разходи, така че е необходимо да поддържате високо ниво на обслужване, на независимо търсене на нови връзки.

Изображението, озаглавено успешно като консултант по набиране на персонал стъпка 4

4. Съсредоточете вниманието си върху изграждането на взаимоотношения с представители на бизнес общността. Трябва да рекламирате услугата си в сферата на бизнеса, където според вас, вашите услуги за търсене ще бъдат най-търсени. Направете залог за придобиване на редовни клиенти, опитайте се да направите бизнес партньорите си, които са доволни от работата ви Igully ви информирали за нововъзникната.

Изображението, озаглавено успешно като консултант по набиране на персонал стъпка 5

пет. Трябва да се осигури надеждна връзка. Трябва да сте на разположение по телефона, редовно да проверявате поща и да отговорите на писма, както и провеждане на интервюта. Много консултанти трябва да балансират между необходимостта от всички връзки и да не осигуряват прекомерен натиск върху кандидатите.

Трябва да поддържате връзка с кандидатите, които сте използвали, за да знаете колко е удовлетворено от получената работа. Ако изберете свободно място за някой, който в момента е нает, тогава трябва да вземете под внимание факта, че свободното място може да се изисква както за една седмица, така и за един месец. Ето защо е по-добре да се назначи предварителна интервю и да научите за работните планове на най-близкия кандидат.

Изображението, озаглавено успешно като консултант по набиране на персонал стъпка 6

6. Използвайте няколко начина за търсене на открити кандидати за почивка наведнъж. Те могат да бъдат: пряка комуникация, препоръки на проучването на компанията, свободни места за настаняване на различни интернет ресурси. Също така е необходимо да развиете свой собствен уебсайт.

Метод 2 от 2:

Умения, необходими в работата на наемателя

един. Разработване на процеса на провеждане на интервю с кандидатите. Независимо от това колко добър кандидат на хартия (т.е. чрез резюмета), трябва да го срещнете лично и да разберете какви слабости и недостатъци.

Трябва да се изплати на уволнението, поради разстройството на дисциплината или закона и включването на жалбоподателя често променя мястото на работа. Дори ако кандидатът за свободна длъжност има богат опит и перфектно преминал интервюто, си струва да се обърне внимание на причините за регулаторната промяна. Опитайте се да научите за неописуемите работни места, истинските причини за работодателя и всички работни места, но не се отразяват в резюмето.
Струва си да се обмислят желанията на кандидатите относно местоположението на организацията на работодателя и заплатата. Що се отнася до това колко кандидатът е подходящ за това свободно място, той може да не подреди много разстояния от мястото на пребиваване на работа (особено ако организацията е в друг град). Трябва да разберете подробно от кандидатите, където биха искали да работят върху какви финансови условия. Трудно е да се организира кандидат за работа, ако тези условия не бъдат спазвани.
Разберете всички причини, поради които жалбоподателят напуснал предишната работа. Опитайте се да я донесете на откровен разговор и да научите за всички ненужни отношения, конфликтни ситуации и неуспехи на предишната работа. Трябва да знаете колко този човек може да работи в екип и дали това са прости недоразумения.
Научете как кандидатът се вписва в културната атмосфера на компанията - работодателя. Попитайте за неговите интереси, хобита, семейството и за любимите спортове. Ако разговорът е построен професионално, можете да анализирате колко кандидатът може да работи в нов екип.

Изображението, озаглавено успешно като консултант по набиране на персонал стъпка 8

2. Научете се да пишете правилни и изчерпателни длъжностни характеристики. Означават уменията, квалификациите на служителите, необходими за тази позиция, ще бъде предоставена възможността за растеж и обучение на кариера. Също така е необходимо също така да се посочат такива подробности като: местоположение на организацията, прогнозна заплата, датата на публикуване на свободното място и крайната дата на приемане на заявленията. Освен това трябва да изясните подробностите за интервюто. Сметката и честнописаното писмено описание на свободното място ще ви разпредели наред с други рекрутери.

Изображение, озаглавено успешно като консултант по набиране на персонал стъпка 9

3. Научете се да работите с колеги. Добрите партньорства с други консултанти за набиране на персонал ще ви поставят в печеливша позиция. Ако имате недостатъчни кандидати, можете да се свържете с вашия колега - да наемате за помощ при пълнене на отворени свободни работни места и изходния завой, в подобна ситуация, да го помогнете.