Как да наемат служители: 13 стъпки (с илюстрации)

Във вашата компания се появи ново свободно място? Търсенията за идеален човек за тази работа е много важен, тъй като успешните служители - това е в основата на бизнес рентабилността и силна компания. До най-добрите начини за набиране на служители включват публикуване на реклами на сайтове и форуми или търсене на работници с професионални отношения, препоръки и по-творчески подходи. Ако искате да научите как да намерите фантастични служители за вашата компания, прочетете стъпка 1.

Стъпка

Метод 1 от 2:

Активно набиране на персонал

един. Вземете работен служител от вашата компания. Един от най-добрите начини за намиране на подходящ човек за нова позиция е да се вземат предвид лоялните служители, които вече са ви заобикаляли. Който вече е прекарал времето, необходимо за научаване на политиката на компанията и да спечели доверието на хората? Вие ще спестите много време, ако не искате да рискувате, наемате човек извън компанията, за да затворите тази позиция. Помислете внимателно кой от тези, с които работите, е подходящ за тази позиция и ги насърчете да го вземат.

Създават, с помощта на други лидери на отдела или администратори, списък на най-важните качества, в които се нуждаете, когато вземете успешен персонал. Обсъдете тези фактори като внимание към детайлите, опита, образованието и адаптивността. Вашите ръководители на колеги могат да допринесат, информират качествата, които служителят ще направи най-успешен и препоръчва на някой в компанията, който може да дойде за тази позиция.

Изображение, озаглавено набира служители Стъпка 2

2. Насърчаване на препоръките на служителите. Кажете на вашата компания на служителите, че търсите нов служител, е отличен начин да привлечете нови кандидати. Ще получите препоръки от хора, които познават компанията отвътре и отвън, и могат да препоръчат хора, които могат да се доближат до тази работа. Служителите няма да поставят репутацията си, препоръчват неквалифицирани кандидати, така че ще бъдете сигурни, че ще получите надзорен орган, ако изберете този метод за наемане.

Служителите в позиции, свързани с свободно място, могат да имат връзки с добри кандидати в тази индустрия и да се свържат с приятели или колеги, които са възможни, отговарящи на изискванията на тази нова работа.

Изпратете писмо до служителите, което включва описание на длъжност и ги помолете да го прехвърлят на познати квалифицирани специалисти.

Предложението за насърчаване на препоръките на служителите може да насърчи хората сериозно да обмислят намирането на вашия идеален кандидат.

Изображение, озаглавено набира служители Стъпка 3

3. Използвайте бизнес контактите си. Понякога нови свободни работни места са по-добре да се запълнят от някой от компанията, тъй като те могат да работят с напълно свеж поглед. Все още можете да използвате контактите си, за да намерите кандидати за позицията и да не поискате резюме от напълно непознати хора. Свържете се с хора, с които сте работили в продължение на много години, които ви познават и разбират какво търсите в служител. Попитайте ги дали имат предположения за това кой може да бъде добър кандидат за тази позиция.

Можете да се свържете с колеги и бизнес контакти за препоръки или положителни и отрицателни обратна връзка, когато наемате служители.

Колегите в индустрията също могат да ви посъветват за конкретен сайт или специализирана изложба, където можете да намерите добри служители.

Изображение, озаглавено набира служители Стъпка 4

4. Направете това, че вашата компания и вакантност в нея звучат възможно най-привлекателна. Търсене на отлични служители е едно нещо, но ще трябва да привлечете най-доброто и най-ярката, като им предлагате много в замяна. Ето какво можете да опитате да загреете интереса им:

Възпроизвеждане на културата на вашата компания. Разкажете им за това как един типичен ден е във вашата компания и дайте подробна информация за "личността" на вашата компания. Говорете за това как обичате да работите в него.

Предлагат конкурентна заплата и ползи. Въпреки че това не винаги е достатъчно, за да наеме служител, но да споменем това, разбира се, няма да навреди.

Направете свободната позиция звук престижен и интересен. Тези два фактора са големи стимули за ярки потенциални кандидати. Удовлетвореността от работата идва от чувство на уважение и възможности за признаване на нови неща и да успее дори с различни препятствия.

Предложете какво предлагат други компании. Например гъвкав график, високо оценено предимство, което много компании не предлагат. Предоставяне на хора да изработят от къщата и възможността да вземат ранга, когато се нуждаят от тях, могат да разпределят вашата компания сред останалите.

Изображение, озаглавено набира служители Стъпка 5

пет. Създайте резерв за персонал. Периодично провежда интервюта и съхранява информация за кандидатите, които отговарят на вашите успешни изисквания на служителите, дори ако нямате място за него. Това ще ви даде резерв от добри кандидати за разглеждане, когато имате отворено свободно място.

Разширете резервата си, като поискате самите кандидати да предоставят препоръки. Когато работите в списъка на препоръките на кандидата, попитайте го за биографиите на тези хора. Може да сте в състояние да наемете бивш управител на този кандидат.

Изображение, озаглавено набира служители Стъпка 6

6. Използвайте сайтове за социални мрежи. Събиране на успешни служители, използващи интернет ресурси набиране на персонал социални мрежи като LinkedIn или сайтове, характерни за тази индустрия, в която има профили на хора в тази област. Много кандидати използват тези сайтове, за да намерят работа, която съответства на техните умения.

Дори ако този, който се интересува от вас вече има работа, няма нищо лошо в назначаването и да се срещнете с този човек. Можете да обсъдите свободното място и да видите дали те се интересуват. Ако те не се интересуват, те биха могли да предложат на някого кой друг ще бъде добър кандидат за този пост.

Метод 2 от 2:

Пасивно набиране

един. Напишете убедително описание на вашата компания. Висококвалифицираните служители искат да работят в интересна и вълнуваща компания. Най-добрите кандидати ще преминат по скучно или лошо писмено описание на длъжността. Вашата длъжностна характеристика трябва да привлече вниманието на потенциалните работници, като предоставя невероятно описание на мисията на вашата компания и важната роля на това кой търсите тази позиция.

Напишете това, което вашата компания е различна от конкурентите и какво е по-добре от тях.
Пишете за основната цел на вашата компания. Направете го така, че звучи важно и без разлика, искате ли да спасите изчезването на животните или да направите най-добрата паста за зъби на пазара.

Изображение, озаглавено набира служители Стъпка 8

2. Преминават самоличността на компанията. Потенциалните служители ще искат да се чувстват така в тази работа във вашата компания. Представете истинската "личност" на вашата компания, за да привлече кандидатите, които са подходящи. Езикът и съдържанието на вашето описание трябва да дава на читателите идея за това, което искате да предадете.

Ако вашата компания е престижна и формална, използвайте сериозен, напълно правилен език.

Ако вашата компания е игрива и иновативна, не се колебайте да използвате жаргон или шеги, така че хората да знаят, че личността е част от работата.

Изображение, озаглавено набира служители Стъпка 9

3. Определят вакантното място, което предлага. Започнете с прехвърлянето на името и ключовите изисквания, които се надяваме на хората, които са по-ниски от необходимите квалификации и ви спасяват, от притока на тяхното резюме. Включват подробна информация, която води до тази работа, включително общи и специфични отговорности.

Уверете се, че свободното работно място звучи чудесно, но бъдете честни, говорейки не толкова бляскави аспекти на работата. Например, ако наемете офис мениджър, можете да искате кандидатите да бъдат готови да поддържат офиса на високо ниво, както и да могат да поръчват консумативи и да наблюдават чистотата в офиса. Хората, които не се интересуват от по-малко привлекателна част от офиса на мениджъра на офиса, няма да представят резюме на тази позиция.

Не преставайте да създавате списък с 5 или повече специфични данни в биографиите, индустриите и образователните изисквания. Ако направите вакантното си дефинирано, можете да отрежете добри кандидати, които могат бързо да се справят с това как да работят, дори ако те нямат този опит, който търсите. Етиката на човешкия труд и нейното отношение могат да бъдат толкова важни за техния успех, като други умения или квалификации.

Изображение, озаглавено набира служители Стъпка 10

4. Предоставяне на инструкции за резюмето. Попитайте резюме и придружаваща буква, както и всички други материали, които може да искате, например, писмена извадка. Включете информацията за контакт и инструкции за предоставяне на материали. Може да искате да посочите как искате да форматирате документи, или може да ги предпочитате да бъдат изпратени по имейл, факс, като приложение и t.Д.

Как кандидатът ще го представи или неговото резюме може да разкаже много за него / нея. Ако някой е проблематичен, за да се придържа към основните инструкции, тогава не можете да ги наемате.

Изображение, озаглавено набира служители Стъпка 11

пет. Отворете свободното място за работа и сайтове за заетост. Добрата страна е, че публикувате свободно място в публично достъпните места е, че ще бъдете сигурни, че ще получите масата на резюмето. Недостатъкът ще бъде това, което получавате много резюме. Във всеки случай ще имате много резюме, за да видите, така че поставете свободното място с ума. Поставете реклами по целеви места за заетост, които са най-вероятни квалифицирани хора и не поставят информация за свободните работни места на случайни места, които ще бъдат разглеждани от неквалифицирани хора.

Поставете отворена позиция на уебсайта на фирмата си, на страницата с надписа "Кариера" или "Работа". Това ще привлече тези, които всъщност прекарват време да проверяват вашата компания, а не случайно да се натъкнат на нея в публичния форум.

Поставете отворена позиция на професионални форуми и съответните работни места. Например, ако работите във филмовата индустрия, поставете отворена позиция на секторните сайтове, които ще бъдат разглеждани от хора, които вече са запознати с тях.

Поставете отворена позиция на споделени работни сайтове, ако искате да намерите много кандидати. Ако се надявате да получите толкова много автобиографии, колко е възможно да се постави отворена позиция на големи работни места. Не забравяйте, че най-вероятно ще получите някои спам отговори.

Изображение, озаглавено набира служители Стъпка 12

6. Опитайте се да рекламирате. Големите компании могат да рекламират в специализирани списания или уебсайтове за привличане на удебелен шрифт, поразителен образ. Всъщност рекламните работни места на билбордове става модерен сред най-конкурентните компании.

Изображение, озаглавено набира служители Стъпка 13

7. Изберете най-добрите кандидати и започнете процеса на интервюто. Когато броят на автобиографиите стане много голям, времето идва да наеме по-добър човек за работа. Потърсете резюме на кандидатите, които демонстрират тези опит, умения и лични качества, които търсите и деактивирате разумен брой хора за интервю. След интервюто можете да вземете добре обосновано решение за това кой е подходящ за тази позиция.

Ако осъзнаете, че рекламата ви не привлича работата на необходимите хора, върнете се и го регулирайте.

Бъдете търпеливи и погледнете абстракцията колкото е възможно повече и да прекарате достатъчно интервюта, за да намерите човека, който наистина ще свърши работата си. Лесен за преодоляване при работа, но в крайна сметка работата ви ще се изплати.