Как да се държим с главата Изборът на любим

Какво се случва, ако видите, че някой на работа е в специален и постави останалото по-горе? Когато изглежда, че мениджърът прави истинско събитие от добро нещо, което прави колега и систематично забелязва своите пропуски? Ако това се случи на работното ви място, важно е да се премахне това в самото начало, преди да не деморализира останалото и не е убило интереса им към работата.

Стъпка

един. Анализира ситуацията. Анализирайте ситуациите, когато ви се струва, че този човек е по-добре свързан с други - какви са причините за вашата оценка? Други колеги също са имали такова привилегировани отношения в такива ситуации? Какви фактори показват фаворитите на главата ви към този служител?

2. Говорете с други колеги. Какво мислят за тази ситуация? Попитайте дали са били свидетели на такива ситуации. Но питането, не Покажете негативно отношение към колега и мениджъра - просто събирайте факти, обяснете ситуацията и не съдете веднага.

Изображение, озаглавено сделката с шеф, показващ фаворитизъм стъпка 3

3. Ако вашите опасения са оправдани, е време да говорите лично с главата. Не забравяйте да кажете как Вие Вижте ситуацията и предоставете конкретни примери за ситуации, когато ви се струва, че конкретен служител е поставен на други и лекувани в специално. Ако можете, вземете със себе си друг колега, който е готов да представи моето възприемане на ситуацията и повече факти - това ще покаже на мениджъра, че това е сериозен въпрос, който е забелязал целия екип.

Изображение, озаглавено сделката с шеф, показващ фаворизиране стъпка 4

4. Изчакайте промените. Разговорът с мениджъра трябва да доведе до положителни промени. Мислехте, че главата може да се подобри, Преди Какво започнахте този разговор? Струва си да се направи, защото главата вероятно ще попита какво искате да промените. Разговорът трябва да се поддържа в положителна линия за бъдещето, не трябва да чакате извинения за вече миналите ситуации.

Изображение, озаглавено сделката с шеф, показващ фаворизиране стъпка 5

пет. Отидете в мениджъра на човешките ресурси, ако мениджърът не е променил нищо. Отново носете конкретни факти и обобщете разговора с главата.

Съвети

Не започвайте преследването на служителя, когато привилегированото отношение към него приключи. Най-вероятно, не знаете цялата история и ако правите погрешни заключения, можете да бъдете "на тънки хора" и дори да се включите в клевета. Просто проявяват доверие в този служител и да разгледа ситуацията като необходимите мерки за излекуване и изсушаване на екипа.

От какво имаш нужда

Факти
Решения