Как да станете лидер: 12 стъпки (с илюстрации)

Лидерът е по избор избран представител или шеф. Тя може да обслужва пример, да предлага съвети и да даде инструкции в ежедневието, в училище и на работа. Позиция, за разлика от актовете и личните качества, не прави човек от лидера. Ако наистина искате да станете лидер, след това се стремите да развиете лични умения, да потърсите златна среда между властите и състраданието, и да покажете, че заслужавате доверието на други членове на екипа.

Стъпка

Част 1 от 3:

Развиват лидерски качества

един

Не забравяйте да се държите, Дори и да не знаете всички отговори. Следвайте стойката, поддържайте визуалния контакт и жестикулирайте, докато речта за подчертаване на ключовите точки. Изразяват доверие и вярват в способността ви да доставяте колективно от точка А до точка Б. Също така, не се страхувайте да признаете, че не знаете нещо, но не губете вяра в себе си.

Представете си какво казвате: "Не знам", докато гледах пода и нервно се изкачваме. Сега си представете как казвате: "Не знам отговора, но изучавам подробно този въпрос", но в същото време стойте гладко и погледнете в очите на събеседника на събеседниците.
Няма отговор на някои въпроси, не ви прави лош лидер. От друга страна, всички неефективни лидери се чувстват несигурност и се страхуват да признаят погрешното си.
Да се вземат предвид, че от самочувствие към самозависимост една стъпка. Признайте, че не можете да знаете всичко в света, а също така не се водете арогантни.

Изображението, озаглавено да бъде лидер стъпка 3

2. Постоянно проучване на вашата област на дейност. Използвайте всяка възможност за попълване на багажа на знанията за всяка позиция от ръководителя на отдел продажби до президента на училището. За да говорите със знанието по случая, винаги ще бъдете уверени и да заслужавате колеги. Невъзможно е да се знае всичко, но способностите ви ще бъдат разпитани, ако не знам за всеки въпрос "Не знам.

В същото време, още по-лошо, ако при липса на отговор ще започнете да излизате и да мислите за това в оправданието си. Така че ще се окажете погрешно и рискувате да загубите доверие.

Така че, ако искате да прекарате събитие в училище и да събирате средства за благотворителност, първо проверете инструкциите на уебсайта на организацията.

Ако се ръководите групата по проекта, след това проучете всеки аспект на продуктите, които са създадени от вашия екип, посетете усъвършенстваните курсове за обучение и следвайте развитието на технологиите.

Изображението, озаглавено да бъде лидер стъпка 9

3. Намери повече опитен Наставник. Няма ограничено съвършенство, дори ако държите по-висока позиция. Свържете се с лице с изразени лидерни качества, които се възхищавате. Предложете да чатите за чаша кафе или да поискате да станете вашия постоянен наставник.

Потърсете примери за имитация, която се справи с подобни трудности и може да постигне подобни цели. Например, ако сте студент в гимназията или студент, след това посещавате събития, които извършват жени с лидерски опит.

Перспективно искане на човек да стане вашия наставник плаши, но се опитват да се отпуснат. Започнете да общувате с подходящ кандидат, проявете интерес към постиженията си и от време на време да се свържете с него за съвет.

Намерете възможността да научите от най-добрите умове, но не забравяйте да прехвърлите опита си към по-младите колеги.

Изображението, озаглавено да бъде лидер стъпка 10

4. Уча Разрешаване на конфликти. Ако има остри разногласия между участниците в екипа ви, тогава им кажете да се възползват в ръка. Предлагат колеги да се охладят малко, ако е необходимо. Определят причината за конфликта и се стремят да намерят такова ефективно решение, което ще подреди всички.

Опитайте се да разберете гледната точка на всяка страна и да спестите обективност. При липса на взаимноизгодно решение се опитвайте да намерите компромис.

Да предположим, че управлявате фабриката, а печатът в чертежите доведе до анулиране на поръчката. Работникът на отдела за продажби е ядосан, защото загуби комисионни. Той крещи на разработчика, който е направил грешка. Кажете ми да се успокоя и подчертавам, че няма място на работа като емоции. Изненадайте служителите, че системата за двойна контрола ще помогне да се избегнат такива проблеми.

В работната среда може да е необходимо да се помогне на отдел на персонала на служителите да уреди такъв конфликт.

Част 2 от 3:

Станете ефективен лидер

един. Бъдете решаващи, но мил. Като лидер трябва да установите ясни правила и граници. Екипът може да се отвърне от вас, ако не се научите да комбинирате състрадание и сила.

Ако трябва да въведете правилото, тогава обяснете важността на такова правило. Вместо да крещи: "Не превеждайте хартия", кажете: "Моля да отпечатате само необходимата информация. Разходите за консумативи са се увеличили и силно влияят на окончателните показатели ".

Изображението, озаглавено да бъде лидер стъпка 4

Гледайте себе си решаващ Вместо постоянни съмнения. Важно е да се защитават решенията си, но да не се превърне в деспот. Събиране на информация Слушайте различни мнения и отделете време за обсъждане. Ако излезе времето, е време да се вземе твърд разтвор.

Да предположим, че измисляте приятели какво да правите тази вечер. Всеки предлага нещо и отхвърля идеите на други хора. Тогава един от вас става и казва: "Момчета, днес ще се справим със следното". Той видя, че ситуацията изисква намеса и поема отговорността.

Понякога трябва да вземете решения, а понякога трябва да слушате мнението на други хора. Запитайте се: "Единственото решение противоречи на морала? Решението е необходимо да вземе точно сега или да има време да обсъди въпроса?"

Покажете гъвкавост и се научете да променяте мнението си, ако е станала нова информация.

Изображението, озаглавено да бъде лидер стъпка 12

3. Делегирайте правомощията и ясно разпределете ролите. Лидерът не се опитва да контролира никаква дреболия или да направи всичко. Когато трябва да разпространявате задачи, ясно формулирайте изискванията и извършвайте необходимата подготовка. Задачата е много по-лесна за поверяване на други колеги, ако са насочени към успех.

Пример за ясни изисквания: "До края на седмицата трябва да направите спецификации за най-малко пет инсталационни проекта". Неясни изисквания: "Трябва да направите няколко спецификации".

Ако трябва да тренирате човек, тогава като пример, изпълнете сам задачата и в същото време обяснете всяка стъпка. След това наблюдавайте изпълнителя и внимателно правилно в случай на грешка.

Част 3 от 3:

Проверете доверието на екипа

един. Отнасяйте се с екипа с уважение. Управление на искреното състрадание, тъй като хората винаги отличават истинската грижа от обществената игра. Научете се да слушате мнения, да похвалите служителите за упорита работа и никога да не ходят на груби коментари. Вие указвате тона вътре в колективния, така че бъдете модел за подражание.

Съответното отношение няма нищо общо с това, че се опитва да тласне всички капризи от колеги. Вие управлявате и знаете как ще бъде по-добре за екипа.
Ако човек не е съгласен с вас, слушайте предстоящите аргументи и преразгледайте решението. Ако предложенията му са неподходящи, кажете ми, че уважавате това мнение, но иначе.

Изображението, озаглавено да бъде лидер стъпка 7

2. Изпълнява обещания. Никой не уважава хората, които нарушават обещанията. Дори най-харизматичният и наясно с лидера ще получи "черен етикет", ако той не държи тази дума.

Никога не давайте невъзможни обещания. Опитайте се да мислите трезви и се уверете, че сте в състояние да запазите думата.

Например, не обещавайте увеличение на заплатата, ако няма пълна увереност, че е възможно. Не обещавайте ново оборудване в училищния екип, ако дори не сте обсъждали този въпрос с директора или администратора.

Изображението, озаглавено да бъде лидер стъпка 11

3. Подкрепа за обратна връзка. Хората могат да изпитат страх от лидера и да не споделят с вас конструктивна критика. Не чакайте, докато някой не говори. Задайте ясни въпроси как подобрявате ефективността си.

Въпросът не трябва да приема един отговор. Посочете конкретни въпроси като: "Как мислите, че трябва да направя, за да стана по-ефективен лидер?"- и:" Колко най-добре е да изградим комуникация, за да избегнем недоразумение?"

Изображението, озаглавено да бъде лидер стъпка 17

4. Отговор за вашите действия. Защитава решенията си и Ние сме отговорни за последствията. Ако проблемът възникне в вината ви, тогава не е необходимо да променяте вината върху другите и да се опитате да скриете грешките си.

Представете си капитан на кораба. Съдбата му в ръцете ви, така завъртете волана в необходимата посока.

Добър лидер не спуска ръцете, ако ситуацията не се развива според плана. Не счупвайте главата си в пясъка. Премахнете уроците от неуспехи.

Изображението, озаглавено да бъде лидер стъпка 8

пет. Облечете съответно ролята. Вашият външен вид може да вдъхнови доверие, но е необходимо да се разграничат Желанието да впечатлите И правилното облекло. Ако се обличаш твърде голям, дрехите могат да се превърнат в пречка между вас и подчинените.

Например, ако управлявате редовно кафе, тогава не е необходимо да носите костюм с вратовръзка, в противен случай рискувате да загубите посетители и да персонализирате персонала.

Ако сте президент на един от средните училища, тогава срещата е по-добре да дойде в гладна риза с закрепени бутони, а не в кафявите джинси и тениска от пяна.

Съвети

Харизма полезно, но е по-важно да се печелите доверие, а не да чарят хората. Искрената доброта се оценява по-висока от всмукателния чар.
Помогнете на екипа да постигне лични и общи цели. Не забравяйте, че способността ви да конфигурирате всеки човек на успех, ще помогне на екипа да получи от точка А до точка Б.
Не забравяйте да следвате нашите съвети. Лицемерието е сигурен начин да загубите доверието на хората. Никога не нарушавайте собствените си правила.

Предупреждения

Лидерът винаги е в светлината на Sofit, така че всяка от стъпката ви ще бъде разглеждана под микроскопа. Вашите морални принципи и ценности означават никакви по-малко знания и умения.
Бъдете разумни, ако имате близки отношения с представителите на екипа. Не избирайте домашен любимец и третирайте всички еднакво.