Как да мотивирате вашите подчинени: 10 стъпки

Тайната на това как да се мотивира служителите - вече не е тайна. Ако искате да поддържате високо ниво на мотивация в тях, тогава служителите ви са щастливи да работят и да извършат ценните часове на живота си върху него. Как да се постигне това? Прочетете нашата статия!

Стъпка

Част 1 от 3:

Създайте приятелска работна среда

един. Създайте приятна работна атмосфера. Вашите служители прекарват значителна част от живота си в офиса и следователно в офиса трябва да бъде така, че хората да не съжаляват. Ако сте в състояние да създадете приятелска и приятна атмосфера на работното място, служителите ще бъдат много по-приятни да се събудят пет пъти седмично и да отидат на работа. И така може да се постигне това:

Няма Крам! Кажете ми, вашите служители седят в офиса като херинга в една банка, или имат много място? Свободно, те ще се чувстват, толкова по-доволни ще бъдат.
В офиса не трябва да е твърде студено, нито твърде горещо. Мотивацията зависи от способността да се фокусира върху задачата и фокуса, умиращ от топлина или студ, е много трудно.
Работа по осветление. Ако вашият офис е изпълнен със заслепяваща светлина на десетки дневни светлини - ще бъде така. Обикновените нискотарифни лампи дават много по-приятна светлина - разликата ще бъде очевидна.
Повече слънчева светлина и свеж въздух. Ако можете да се насладите на персонала си в прозорците - прекрасно! Светлината и свежият въздух ще им помогнат да се чувстват свободни.
Можете да поставите някои уютни дивани и столове в офиса и да позволите на служителите си да работят, да седи там. Хората се чувстват по-добре, когато не се принуждават да работят.

Изображение, озаглавено мотивиране на вашите служители стъпка 2

2. Използвайте стените до максимум. Вашите служители често ще гледат на стените, така че защо да не се възползват от това? Ето някои опции, как могат стените да в средствата за мотивиране на работниците:

Окачете стената на стената за реклами и ви позволете да закачите снимки върху тях, снимки, съобщения за рождени дни и така нататък. Когато гледате на такъв съвет, вашите служители ще могат да разсеят, да се усмихват и да се чувстват малко по-удобно и спокойно.

Признават заслугите на неизплатени служители. Не е необходимо да виси на стената на плаката "служител на месеца", можете да уведомите други работници за това много по-скромни - да кажем, че сте висяли на стената малко съобщение.

Ако компанията е успешна, графиките с нарастващите показатели могат да бъдат отслабени от борбата с работниците.

По стените могат да бъдат поставени няколко мотивационни лозунга! Въпреки това, не е необходимо да се злоупотребява, ако не искате вашите служители да бързат към очите си при вида на ненужната мотивираща река.

Дръж се на стената малко приятна за очни картини. Не вулгарно плакати, а именно приятното око на картини, които могат да създадат уютна атмосфера и да поставят стила на целия офис.

Изображението, озаглавено мотивиране на вашите служители Стъпка 3

3. Използвайте храна като стимул. Не подценявайте силата на храната на работното място! Хората ще бъдат по-лоши да отидат на работа, когато ще знаят, че там вече има някаква закуска. Тук са чифт начин на храна за увеличаване на мотивацията на техните служители:

Нека винаги имат чай и кафе в кухнята, така че служителите да могат да се насладят на почивка, без да бягат в магазина или най-близкото кафене.

Веднъж седмично или месец могат да бъдат донесени за закуски с кифлички или пайове. Така че можете да примамвате падока на хлебни изделия от служители в офиса сутрин рано.

От време на време можете да поръчате пица за обяд. Можете дори да направите един ден на месец "Ден на пица".

Да предположим, че в офиса винаги ще има закуски и леки закуски. Чипове, ядки, бисквитки.

Подредете обикновения празник, който всеки ще донесе нещо. Това е най-евтиният начин да се хранят всеки и да даде възможност на хората да разговарят един с друг.

В чест на рождения ден на работниците носят торти или торти!

Създайте ваканционна атмосфера с храна - бонбони и мандарини за новата година, яйца за Великден и т.н.

И помнете - храната трябва да бъде здрава и полезна. Някои хора започват да наддават на тегло, ако работят в офиса, където много е толкова вкусно, но такава вредна храна.

Изображението, озаглавено мотивиране на вашите служители Стъпка 4

4. Въведете дните с безплатен дрес код или изобщо не го въведете, ако не се нуждаете. Липсата на рокля е лесен начин да ви позволи да се чувствате по-лесно в работната среда. Можете да позволите на служителите да работят в обикновени дрехи, да речем, в петък или да декларират такива дни в произволен ред. В много организации, роклята изобщо не е необходима, толкова смело се появява без нея.

Може да се обърне с фантазия. Да кажем в дните на спортните първенства, които можете да позволите на служителите да бъдат облечени в цветовете на любимите си отбори.

Празнични атрибути - доста добър вариант. Под новата година можете например да позволите на служителите да носят червени капачки.

Част 2 от 3:

Признават заслугите и ги възнаграждават

един. Насърчавайте служителите поотделно. Ако направиха нещо наистина изключително, трябва да подчертаете времето и да отбележите тези постижения. Вместо да освободи "приятелството, спечелило" и да разкаже какво е добре направено, плащате време да похвалите най-доброто от служителите или лично или поне по телефона или по имейл. Нека знаят, че оценявате техните постижения и благодарни за тях!

Можете да насърчите с помощта на плаката на борда на бюлетина или дори обичайните имейли с поздравления.
Ако служителят направи нещо много полезно за компанията, "Да речем, направих много печеливш договор, можете да похвалите публично. След завършване на моята хаодационна реч, не се колебайте да намерите разграничението!
Насърчаване и признаване на заслуги - това е важно. Обаче се опитвайте да не се хвалите постоянно самостоятелно и същото, за да не се почувства лишен.

Съвет на специалиста

Елизабет Дъглас

ЛИДЕР: Генерален директор elizyt Douglas - Главен изпълнителен директор WikiHow. Има над 15 години опит в технологичната индустрия, включително работа в компютърно инженерство, потребителски опит и управление на продуктите. Получи бакалавърска степен по компютърни науки и магистър по бизнес администрация в Станфордския университет.

Елизабет Дъглас
Главен изпълнителен директор Уикихоу

Елизабет Дъглас, главен изпълнителен директор Уикихоу, съветва: "Важно е да се помни, че различните начини са приятни за различни начини за разпознаване на техните заслуги, така че трябва да разберете как да се насладите на нивото на отделен служител и екипи. Ние не сме само за големи постижения, показват, че също така оценяваме ежедневното постижение. ".

Изображение, озаглавено мотивиране на вашите служители Стъпка 6

2. Насърчавайте служителите като екип. Задръжте времето и кажете на екипа си, който оценява работата й и нейните усилия. Само няколко минути подобна реч и работното настроение на вашите служители може да се увеличи драстично, да ги топене за още по-упорита работа! И ето как може да се направи:

Съберете среща, за да обсъдите делата на компанията като цяло и приноса на техните служители в конкретни случаи. Не забравяйте, че вашите служители не искат да се чувстват с ролки на голяма кола - искат техният принос да бъде ценен и забележим. Така че им оставете шанс да разберат, че техният принос е ценен и е забележим! Особено добре, ако имате фигури и факти на ръцете си.

Използвайте седмичен бюлетин, за да покажете подчинеността, че тяхната усърдна работа не изчезва със сигурност, че оценявате техните усилия и работа в екип, екип. Положителна оценка на тяхната работа.

Ако ви се струва, че "може да е по-добре", също е добре. Бъдете честни с вашите служители за това какво друго трябва да се направи. Просто не забравяйте да похвалите подчинените си повече, отколкото да ги измъчвате, а след това ще бъдат много по-позитивни, за да погледнат собствената си работа.

Изображение, озаглавено мотивиране на вашите служители стъпка 7

3. Наградете служителите си за упорита работа. Премиум и система за възнаграждения - чудесен начин за мотивиране на служителите. Няма значение дали това състезание от поредицата ще може бързо да се справи със задачата "или" Кой ще донесе компанията повече приходи за месеца "- всяка конкуренция трябва да има награда. Може да изглежда наивно, но като мярка за мотивация е перфектна. Ето някои отлични начини за възнаграждаване на подчинените си за упорита работа:

Малки подаръци. Кино билети, подарък сертификат или спортни билети - най-важното е, че подаръкът съответства на вкусовете и хобитата на изтъкнатия служител. Безполезен подарък мотивира доста посредствен.

Намаляване на работния ден. Ще бъдете изненадани да имате хора, които могат да оставите възможността да напуснат работата си 30 минути по-рано или да дойдат един час по-късно...

Разрешение за работа от дома. Да кажем за един ден - за най-добър работник. Но помнете - вашите служители не трябва да мечтаят да работят от дома си. Те трябва да са щастливи да отидат на работа!

Направете вашите служители. Хората обичат да гледат как другите правят работата си, особено ако са шефът им.

Отказ за отличен дрес код. Хората не харесват облекло! Нека изтъкнатият работник награждава привилегиите да забравят за него! Поне за една седмица.

Вечеря. Най-добрият работник е вечеря за сметка на организацията заедно с шефа! За тях ще бъде чудесен начин да ви опознаем по-добре.

Част 3 от 3:

Приятелски отношения на работното място

един. Научете вашите подчинени. Ако ви се струва, че сте прекалено зает човек, за да оправдаете собствените си служители, помислете за това дори време. Ако сте в състояние да познавате работниците си по-добре, да се сприятелявате с тях, не само можете да разпознавате техните слабости и желания, но те вероятно ще станат много по-мотивирани. Ето как може да се постигне:

Да речем, всеки петък излиза да пие кафе заедно с всички и лесно да говори за това за това и изобщо не е необходимо да говорим за работа. Можете просто да обсъдите интересите, да попитате за семейството, да говорите за хобита. Не се страхувайте да попитате мнението на други хора и вашите служители ще ви накарат да разберете, че тя може да служи като мотивация за тях.
Научете повече за семействата на нашите служители. Да, те имат семейства. Да, те имат свои собствени притеснения. Ако знаете имената на членовете на техните семейства и домашни любимци, ще изглеждате по-грижи и дори неинферентен шеф!
Научете повече за това, което вашите подчинени се интересуват. Може би някой изглежда същата серия като вас? Ще има причина да се говори.
Не забравяйте, че има разлика между нормалните работни взаимоотношения в офиса и да можете да се затворите, за да се сблъскат с всеки от работниците. Не пресичайте линията и не налагайте хора като приятел.

Изображение, озаглавено мотивиране на вашите служители Стъпка 9

2. Погрижете се за културната и развлекателна програма. Маркирайте няколко празници в календара, направете ги от целия отбор и работниците ще изведат, и там, изглеждате, ще шофирате заедно един с друг! Хората работят много по-добре, когато не са просто заобиколени от колеги, но другари или дори приятели. Това е, което можете да направите:

Нека веднъж месечно всички служители ще отидат на обяда заедно. Така че ще им помогнете малко по-добре да се познават.

Организирайте командата за боулинг или, да речем, музикална група. Това е чудесен начин да укрепите работните взаимоотношения в екипа и да повдигнете духа на екипа в подчинените си. Добре, ако вашият екип може да заобиколи отбора от друг отдел или от конкурентна организация и по-добре!

За да си починете служителите, можете да се съгласите с някакъв бар на близките и да организирате "щастлив часовник" за тях. И ако настроението е подходящо, не се колебайте да се присъедините към тях.

Доброволчество. Ако се регистрирате в група доброволци, можете не само да направите общо и полезно нещо, но и да се познавате добре.

Създаване на екипни спомени (направете снимки, съхранявайте незабравими имейли и дипломи) и ги доведете до корпоративни събития, така че хората да си спомнят колко добре прекарват времето си на работа.

Изображение, озаглавено мотивиране на вашите служители стъпка 10

3. Нека тематичните дни станат ваши предимство. Има такива дни - чудесен начин за митинг и вдъхновяване на екипа, а служителите по това време се чувстват спокойни и по-лесни за събиране с един друг. Ето някои съвети за това:

Храна като причина. Нека всички подготвят ястие от някаква кухня - или тяхната национална.

Празници като причина. В чест на Хелоуин можете дори да организирате костюми за костюми!

Спорт като причина. Всеки може да се облича в цвета на любимия екип.

Съвети

Покажете директния интерес към вашите служители. Нека да направят причина да разкажат за себе си и да слушат интерес, които ще ви кажат. Босовете, които принадлежат към подчинените като личности уважават повече.
Помислете за тези лидери, които ви мотивират. Кой ви вдъхновява? Какви качества ви мотивират? Анализирайте го и работите върху собствените си мотивационни умения.
Вземи приятелски. Здравейте със служители, бъдете любезни - нека се радвате да видите.
Няма нужда да се съобщават публично на служителите. По-добре го направи с око върху окото.
TeamBilding е чудесен начин да съберете екипа и да повдигнете екипния дух.
Не се страхувайте да поискате отзиви и коментари. Всичко това може да ви каже какви са вашите подчинени нужди.
Да бъде родос на похвала и заимствана критика. Критика, като не, вреди повече от излишната похвала.
Да бъдат отворени за искания, свързани с работата. Вашите служители имат собствен живот и техните трудности - не го пренебрегвайте и помагат толкова, колкото.
Лотария, дори ако една глупава награда е на коня, е добър начин да се увеличи мотивацията.
Курсове напреднали обучение и професионално преквалификация - добър начин да се накарат служителите да бъдат мотивирани. Нека само ще звучи като обещание за нещо вълнуващо и интересно, а не като намек за предстоящата упорита работа.